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松下电器创始人松下幸之助的故事：他4岁的时候，因父亲做稻米期货生意破产，10口之家陷入赤贫，由于食物不够，孩子们开始夭折。5岁的时候他失去一位了手足，6岁的时候
韩都衣舍它背后是经营企业的一个制度的变革，韩都衣舍在他自己开店的时候，他突然发现小分队独立运营的时候运营的会特别好。因为他们更加了解市场的需求，他们更了解款式的
周黑鸭它虽然是鸭脖子发明者，虽然是鸭货的创造者，但是它输给了绝味鸭脖。因为绝味鸭脖是用特许经营的方式，用围剿的方式，5年时间就做了4800家，但是它已经过万店了
麦当劳在美国它是经营方式，他发现了他只要这条街他租了一个麦当劳旁边的这个租金就立刻上涨，房价也在上涨，所以麦当劳就成立了一个地产公司。他每当入住一个商业街的时候
有些品牌不可以到那都有。就像LV的店，不可能开到哪个商场都有。爱马仕如果你今年花钱就买到包就可以背走了，那就不叫爱马仕，你必须等10个月那才叫爱马仕。LV可以花
什么是特许经营？民营企业经营的时候他有三个大问题是绕不开的。第二个是资金如果今天我要在全国开1000家店，我们一家店投资1万块，那我就有1000了我要开1万家店
有一对80后夫妻之前做过几年服装生意，这两年门店租金年年上涨，卖衣服本来竞争压力就大，利润越来越薄，后来做着慢慢就开始不赚钱了。这夫妻俩一合计，这么干也不赚钱，
你还记得当年的飞信吗？当年中国移动和腾讯同时做了一款聊天软件，中国移动做的是飞信，腾讯做的是微信，中国移动认为腾讯根本没有机会，因为飞信诞生一瞬间，全国几亿人都
103读书<企业发展、经营、社会学类>口播推荐语19年看了4本企业发展、营销、社会学类的书，《闪电式扩张》是一本LinkedIn创始人里德霍夫曼基于自己创建Pa
如何应对职场小人、潜规则？职场经典案例拆解+干货解决方案！虽然，几乎每个人都知道心态很重要，但是，真正遇到事儿了，实践起来的时候，往往还是会觉得力不从心。而之所
