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成功的企业家他为什么去运动，因为他要挑战更大的事业他要创造更大的未来。所以他必须挑战的是他的身体，俞敏洪先生每天早上起来要快速奔跑25分钟，让自己清醒过来让自己
韩都衣舍它背后是经营企业的一个制度的变革，韩都衣舍在他自己开店的时候，他突然发现小分队独立运营的时候运营的会特别好。因为他们更加了解市场的需求，他们更了解款式的
周黑鸭它虽然是鸭脖子发明者，虽然是鸭货的创造者，但是它输给了绝味鸭脖。因为绝味鸭脖是用特许经营的方式，用围剿的方式，5年时间就做了4800家，但是它已经过万店了
麦当劳在美国它是经营方式，他发现了他只要这条街他租了一个麦当劳旁边的这个租金就立刻上涨，房价也在上涨，所以麦当劳就成立了一个地产公司。他每当入住一个商业街的时候
有些品牌不可以到那都有。就像LV的店，不可能开到哪个商场都有。爱马仕如果你今年花钱就买到包就可以背走了，那就不叫爱马仕，你必须等10个月那才叫爱马仕。LV可以花
先要规模后要利润这是一种策略。那为什么要做规模呢，因为很多顾客认为你是这个行业的老大，认为你的产品好。你这个市场占有率高认为你很好。所以很多企业就是前端打拼后边
什么样的战术才能战胜对手。要学会借力使力不费力，中国古人就讲叫借船出海或者是草船借箭，因为每个人的力量是有限。所以你到底要借品牌的力还是借渠道的力，还是要借团队
企业为什么都挤破头的想上市？一流的企业不上市，二流的企业想上市，三个月的企业上不了市。所以最好的企业是不上市的，为什么呢？是不缺钱啊，缺钱他才上市。因为他很早融
日本的企业走错了一个方向，他们做的是大而全一个策略，美国的企业都做的大而专战略。那今天我们看到了日本的索尼松下这些企业，你发现他们所有的产品都有，但是其实他们真
什么是特许经营？民营企业经营的时候他有三个大问题是绕不开的。第二个是资金如果今天我要在全国开1000家店，我们一家店投资1万块，那我就有1000了我要开1万家店
应有为的企业家李先生说到创业秘诀的时候讲了这样一个故事。5年前李先生在一家台资企业做事，由于他勤奋肯动脑，很快老板就提拔他做了部门经理专管家具的销售，有一次公司
有一对80后夫妻之前做过几年服装生意，这两年门店租金年年上涨，卖衣服本来竞争压力就大，利润越来越薄，后来做着慢慢就开始不赚钱了。这夫妻俩一合计，这么干也不赚钱，
最近现实主义电视剧在远方引发热议，这部由刘烨、马伊俐、梅婷等一众大咖领衔主演的电视剧引爆诸多话题。这部电视剧以主人公遥远的故事为主线，真实的再现了中国电商物流跌
你还记得当年的飞信吗？当年中国移动和腾讯同时做了一款聊天软件，中国移动做的是飞信，腾讯做的是微信，中国移动认为腾讯根本没有机会，因为飞信诞生一瞬间，全国几亿人都
如果你获得一个不错的机会，但压力很大，不要让害怕影响你的决定。问问自己最坏的情况是什么？我可以接受吗？如果我不害怕，我会抓住这个机会，如果两者答案是肯定的，那就
103读书<企业发展、经营、社会学类>口播推荐语19年看了4本企业发展、营销、社会学类的书，《闪电式扩张》是一本LinkedIn创始人里德霍夫曼基于自己创建Pa
