我为什么不听员工的建议,今年3月份大学毕业,9个月的我绝对成立公司创业,刚创业的时候,我什么事情都想拿出来和大家一起讨论,征求意见,结果就是每个人都有自己的想法,一直无法统一,今天运营部的人好好讨论三个小时,关于公司存在的问题,明天拍摄部的人觉得工作太累,我们应该都放下休息,后天后期布置和我说,现在的方案我们根本达不到,后来我干脆不和大家讨论,每次我直接下达我们的目标计划任务,大家执行就好,对于公司的问题,我也只听比我强人的建议,公司的效率立刻提上去了,今年7月份,整个公司步入急速发展阶段,而我另外一个朋友的公司三个老板,每个人33%的股份,每次公司决策都要商量着,他们公司发展非常缓慢,通过这两件事情,我想分享给你小公司的时候,公司只能有一个人说了算,老板一定要独裁,团队要少,民众执行,只有这样,你的公司才能步入快车道!我邵琦一个5年励志深圳买房酒后为你分享我从0~1的创业历程,
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