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韩都衣舍它背后是经营企业的一个制度的变革，韩都衣舍在他自己开店的时候，他突然发现小分队独立运营的时候运营的会特别好。因为他们更加了解市场的需求，他们更了解款式的
周黑鸭它虽然是鸭脖子发明者，虽然是鸭货的创造者，但是它输给了绝味鸭脖。因为绝味鸭脖是用特许经营的方式，用围剿的方式，5年时间就做了4800家，但是它已经过万店了
有些品牌不可以到那都有。就像LV的店，不可能开到哪个商场都有。爱马仕如果你今年花钱就买到包就可以背走了，那就不叫爱马仕，你必须等10个月那才叫爱马仕。LV可以花
先要规模后要利润这是一种策略。那为什么要做规模呢，因为很多顾客认为你是这个行业的老大，认为你的产品好。你这个市场占有率高认为你很好。所以很多企业就是前端打拼后边
什么样的战术才能战胜对手。要学会借力使力不费力，中国古人就讲叫借船出海或者是草船借箭，因为每个人的力量是有限。所以你到底要借品牌的力还是借渠道的力，还是要借团队
企业为什么都挤破头的想上市？一流的企业不上市，二流的企业想上市，三个月的企业上不了市。所以最好的企业是不上市的，为什么呢？是不缺钱啊，缺钱他才上市。因为他很早融
日本的企业走错了一个方向，他们做的是大而全一个策略，美国的企业都做的大而专战略。那今天我们看到了日本的索尼松下这些企业，你发现他们所有的产品都有，但是其实他们真
什么是特许经营？民营企业经营的时候他有三个大问题是绕不开的。第二个是资金如果今天我要在全国开1000家店，我们一家店投资1万块，那我就有1000了我要开1万家店
这四种人不能合作做生意合伙创业千万不要和这四种人合伙，不然公司做大了都不是你的，一不愿出钱的人，不愿出钱就不会有决心。公司一旦有风吹草动，最先跑路的都是没有出钱
应有为的企业家李先生说到创业秘诀的时候讲了这样一个故事。5年前李先生在一家台资企业做事，由于他勤奋肯动脑，很快老板就提拔他做了部门经理专管家具的销售，有一次公司
有一对80后夫妻之前做过几年服装生意，这两年门店租金年年上涨，卖衣服本来竞争压力就大，利润越来越薄，后来做着慢慢就开始不赚钱了。这夫妻俩一合计，这么干也不赚钱，
最近现实主义电视剧在远方引发热议，这部由刘烨、马伊俐、梅婷等一众大咖领衔主演的电视剧引爆诸多话题。这部电视剧以主人公遥远的故事为主线，真实的再现了中国电商物流跌
有三只老鼠结伴去偷油喝，可是油缸非常深，留在缸底，他们只能闻到油的香味，根本喝不到油，他们很焦急，最后终于想出了一个很棒的办法，就是一只咬着另一只的尾巴吊下缸底
授人以鱼还是授人以渔！从前有两个穷人得到了一位长者的恩赐，一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼，一个人要了一篓鱼，另一个人要了鱼竿，得到鱼的人原地煮起了鱼，他狼吞虎咽，瞬
你还记得当年的飞信吗？当年中国移动和腾讯同时做了一款聊天软件，中国移动做的是飞信，腾讯做的是微信，中国移动认为腾讯根本没有机会，因为飞信诞生一瞬间，全国几亿人都
如果你获得一个不错的机会，但压力很大，不要让害怕影响你的决定。问问自己最坏的情况是什么？我可以接受吗？如果我不害怕，我会抓住这个机会，如果两者答案是肯定的，那就
103读书<企业发展、经营、社会学类>口播推荐语19年看了4本企业发展、营销、社会学类的书，《闪电式扩张》是一本LinkedIn创始人里德霍夫曼基于自己创建Pa
